人材育成 / 組織開発
役割期待別研修 / グローバル研修
役割期待別研修 / グローバル研修では、三井物産社員として必要な基本動作の習得、Valuesの共有等、グローバル連結経営で必要なマインドを習得します。
また、益々重要度の高まるグローバル経営を担う人材育成を実現すべく、本店主催で各海外支店・グループ会社社員に対する施策を企画・実施しています。三井物産グループ社員として共有すべきコアバリュー理解や各地域での現場力強化を企図した日本での集合型研修を各対象層に展開しています。
3年目研修:
3年間の初期教育期間にて新人導入研修と3年目研修を階層別研修として実施しています。
3年目研修では、さらなる「主体性の発揮」に向け、自身のあり姿を考え、行動計画に落とし込むことを狙いとしています。
経験学習理論に基づき、「組織の現状理解」、「これまでの経験の振り返り」を行ったのちに、先輩社員をアドバイザーに迎え「自分たちのあり姿」を深く議論します。
3年目研修では、さらなる「主体性の発揮」に向け、自身のあり姿を考え、行動計画に落とし込むことを狙いとしています。
経験学習理論に基づき、「組織の現状理解」、「これまでの経験の振り返り」を行ったのちに、先輩社員をアドバイザーに迎え「自分たちのあり姿」を深く議論します。
Global Management Academy(GMA):
GMAは、グローバルな事業を創造・牽引する次世代リーダーの育成を目的としています。Harvard Business School(以下HBS)の提携により企画・運営しており、HBS式Case Methodとディスカッションを主体としています。期間中は、Leadership, Innovation, Strategy等のテーマについて一流講師陣の講義が日々展開されます。
また、毎回多様な参加者から成るダイバーシティに富む環境下、今後のビジネスを加速するために有用なネットワークを築く場ともなっています。
また、毎回多様な参加者から成るダイバーシティに富む環境下、今後のビジネスを加速するために有用なネットワークを築く場ともなっています。